第13章 网络文学征途：路很长，既然开始了，

    我是2016年4月中旬来到长江中文网当总编辑的，具体负责总编室，总编室下边分成编辑部、移动阅读部、商务部和市场部。应我的要求，市场部的妹子发了一些长江中文网的介绍材料给我。于是，我看到了下边这些数字：

    “长江中文网是长江传媒集团自主研发推出的融合网络原创精品小说和主流出版资源，以“精品阅读”为主的大型数字阅读与原创平台。网站现有驻站作品8万余部，独家签约作品2万余部，长江中文网注册用户531万，付费用户50余万。”

    我看着挺气势磅礴的，但总感觉缺少了点什么。

    于是，我问这位妹子，还有其他部门的同事，“这么多作品里，有你们印象特别深刻的书或作者吗？或者直白的说，有没有直接能说出来的重点作者和重点作品。”

    我看到了一片茫然的脸。于是，我知道了，长江中文网过去6年，选择了一条“以量取胜”的道路，并且，还取得了一定的成绩和进展。

    这也是网络文学18年来，大多数网络文学行业原创文学网站选择的路。

    矮子里拔不出将军充量里出不了精品

    编辑部主编跟我说，先要拥有量，然后在量里，才能自发生出一些精品，精品里自然生出大神。如果编辑2010年之前这样跟我说，我信，但她说这话时，毕竟是2016年了。

    “矮子里拔将军呗。”我顺了一句。

    “没错。”编辑也顺着我说了一句。

    然后，我脸黑了，“矮子里拔不出将军，充量里出不了精品。”这两种行为，原本是现状无奈之下的一种权宜之计。我现在根本不需要权宜，我可以直接拥有将军和精品，我为什么还要把大部分精力投入到矮子和充量上呢。

    就算是要投入，也要投入到有潜力的矮子和充量上。而编辑，就是第一线的这个评判人。

    如果第一线的编辑，就放松了要求，那这个放松，落到具体作家作者上，那将会是几次方的放大。

    道不同不相为谋，于是，编辑们陆续的换了一批新的。外界通常这时会说，“董江波自己的人。”只说对了部分，应该是与我和网站现在和未来发展方向志同道合的人。

    力排众议提升稿费，实力作者留下新人作者成长

    “分成、分成，永远分不到成。”我负责长江中文网业务部门后，作者最大的恐慌是，“长江中文网不主签分成文了，怎么办？”

    我让移动阅读部的同事查了一下，在一万多部完本vip作品当中(曾经支付给作家作者的福利不算)，真正拿到分成的，只有1200多人，不到十分之一。而且，只有七十多人，分成在一万元以上。

    看来，绝大多数作者，并没有从分成上拿到哪怕一毛钱。因为按照网络文学行业约定俗成，在版权到期之前，作者稿费满100或200块钱才能拿到分成（各网络文学网站不同，但大抵如此），不满100或200，版权续约或解约时，才一笔付清。

    但网络文学签约作品，版权时间，短则7-10年，中达20-25年，长达终身(作者死后50年版权保护期止)。作家作者，根本等不到那一天。何况，为了几十块钱，也不至于十年、二十年后“旧事重提”。

    我直接将原先约定的千字买断稿费乘以1-3不等，但要求作者投稿来，原计划创作100万字的作品，压缩到50-60万字左右。要求不多，都是惯例:开头尽量吸引人、主人公要积极主动鲜明、背景和故事完整、整个情节符合小说几幕几转的特征、不能断更。

    一句话：写作时精心起来。

    中坚层作家、重点作家、大神和主神级作家，一率以这个标准进行，而新人作家，要向这个标准靠拢，只是千字买断费用略低（但这个略低已经高过行业标准了）。

    身份卡制度全面推广，写作前腹稿外化为创意大纲

    身份卡，其实来源于出版社的图书发行信息，是发行信息的强化版。我不敢说这是我的开创，但确实不是学自他人之处，原创首用，并普及到了我和我很多朋友所在的公司。

    新作品身份卡准备要领和准备内容包括以下内容（截止到现在，已经有扩张，又增加了三项内容，但涉及到商业问题，只公布要点）：

    一、作者介绍。二、故事创意。三、看点、卖点所在。四、故事简介。五、人物小传。

    一、作者介绍。自己的代表作或特别火的小说，重点介绍一下。成功改编影视作品并播出的作品，重点介绍；其他提一下即可。

    二、故事创意。你就当讲给投资人、制片人、导演、剧本策划听，不要很罗嗦，三五句话，一两百字，讲出故事的独特之处。目的是说服投资人给钱拍，跟推销商品一样。当初打动自己的灵感，决定要写出来，要这个东西由想法呈现成故事。

    三、看点、卖点所在。越具体越好，故事是写给谁看的，作者应该有自觉意识。目标读者在哪里？若说是个人都爱看，那是瞎扯，没可能的嘛，点击量、纸